5月28日,成套企业组织召开务虚会,企业领导班子、中层管理人员共计40余人参加会议。
在为期一天的会议中,与会人员主要围绕四个主题展开讨论。一是回顾总结上半年经营工作情况,分析下半年市场行情。二是研究进一步提升业务质量、创新经营思路。三是结合当前行业形势及国企改革出现的新变化,科学研判企业面临的发展环境,主动迎合市场,迎接新的挑战。四是以市场为导向,聚焦企业做精做大做优做强战略目标,谋划发展新思路,明确工作新方向。
会议最后,企业党委书记、董事长黄泽旺总结发言。他指出此次会议为企业下半年和未来的经营工作梳理了思路,提出了有效举措,达到了预期目的。他就企业下一步工作提出了具体要求。一是必须坚定发展信心,迎接新的挑战。二是必须顺应中南建院改革趋势,正确认清改革带来的新变化,把握抓牢发展新机遇。三是必须做好资源延伸,扩大市场份额,培育壮大发展新动能。四是必须加强经营人员的培养,建立高素质人才梯队。
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